一面飄揚在青藏高原的旗幟_廣東中人集團建設有限公司

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一面飄揚在青藏高原的旗幟

時間：2016-09-30來源：中人建設作者：中人集團點擊量：次

　　作為廣東省廣晟建設投資集團有限公司的三級企業，廣東中人集團建設有限公司（簡稱“中人建設”）青海分公司已是各基本經營單位的標桿和榜樣。這面堪稱廣東國有企業唯一飄揚在青藏高原的旗幟，因扛旗者的不簡單而聲名遠揚。

這扛旗者為宋怡虎，青海分公司負責人，年近花甲仍常年堅持在一線工地，被工友們親切稱呼為“老爺子”。

宋怡虎（右前一）在化隆縣群科新區公路項目現場檢查

　　2005年，中人建設為響應國家西部大開發號召，決定選派宋怡虎到青海西寧成立分公司，沒有任何資源，孤軍奮戰，白手起家。

　　十年磨一劍，在宋怡虎的帶領下，如今的青海分公司已脫胎換骨，通過滾動發展，企業規模不斷壯大。近些年來，在不占用集團公司任何資金的情況下，青海分公司連續向集團上繳純利潤一百萬元以上，每年工程量突破1億元。

　　今年7月，廣東省廣晟資產經營有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席鄧錦先曾前往青海分公司進行慰問，在聽取宋怡虎的匯報后，連用四個“沒想到”高度評價了青海分公司建設：一是沒想到廣晟還有這么好的基層企業奮戰在西北高原地區；二是沒想到分公司雖地處偏遠，但經營管理如此規范；三是沒想到雖然困難重重，分公司依然能年年完成各項任務指標，創造出良好的經營效益；四是沒想到分公司的企業文化建設做得如此有聲有色、深入人心。

　　從目前的發展趨勢分析，青海分公司實現平穩增長至少能保持至2020年。這在國企改革步入深水期，企業普遍發展困難的當下，實屬難得，堪稱改革試水先鋒。

創業維艱，回歸初心：
“每一個標都要投，投了就有希望”

　　8月19日，周五，安排好公司的工作，宋怡虎終于買了張深夜回湖南老家的機票，想著回去陪陪小孫子，再過兩天他們就要出國。幾年未見的小孫子這次在青海待了大半個月，宋怡虎卻只抽出了半天時間作陪，“實在是忙不過來，只能趁周末回去看看，周一清早再返回公司。”

　　今夕不同往日，宋怡虎卻還保持著創業初心?？赶陆M建青海分公司重任時，宋怡虎已年近五十，家人多次動員他回家休息，妻子甚至以離婚相“威脅”，他卻毅然選擇留下，無條件接受組織交給的任務。
相比之下，地處青藏高原的青海充滿著未知，不僅自然條件惡劣，在市場開拓方面更是一張白紙。此前，尚未有任何一家廣東建筑企業在青海安營扎寨，中人此舉，開創先河。宋怡虎（右前一）在化隆縣群科新區公路項目現場檢查

宋怡虎（右）

　　從1973年入伍，到1997年轉業，宋怡虎24年的從軍生涯有過太多輝煌。曾經參加1979年對越自衛反擊戰、1985年炮戰、兩次榮立三等功、全軍炮兵優秀偵察科長……這位正團級干部當初僅拿著5000元的公司開辦費赴青海創業，再次回到人生起點。

　　創業伊始，首先需要的是勇氣。經過和分公司班子成員開會討論，宋怡虎決定破釜沉舟：在無任何業績的情況下，絕不開口申請上級撥款，要靠自身努力，把這個擔子挑下來。一方面，宋怡虎和班子成員帶頭自掏腰包、四處籌借，租住辦公場所、購置車輛、施工設備及其他相關物資；另一方面，他號召大家一起勒緊褲帶、省吃儉用，工程量少的頭幾年，除了生活費之外，班子成員沒有領取任何報酬。

　　勇氣之外，更需要歸零的心態。面對一片空白的青海市場，盡管集團公司的通信業務享譽國內外，但在毫無社會資源的情況下，要打開這高原地區的通信市場談何容易？宋怡虎只能采取“笨辦法”：“每一個標都要投，投了就有希望，不投就一點希望也沒有。”

　　宋怡虎深知，在廣東及東部、中部其他地區，“中人”是一塊響當當的品牌，自然是合作方眼中的香餑餑，然而在“舉目無親”的青海，就只能放低身段，從小處積累資源。一開始，他們從二包做起，靠優良的質量、誠信的態度及軍人“特別能吃苦、特別能戰斗”的工作作風，一點點地贏取電信運營商的信任，慢慢發展到能夠參與投標。

　　如今，青海分公司的按期、保質、保量已在當地唱響口碑，即便有的項目因市場競爭激烈等原因沒有中標，但凡遇到緊急情況，或中標單位不能按期完成施工任務時，運營單位首先想到的，還是讓青海分公司參與支援。
“其實在創業初期，工程量少不能滿足公司發展需求，工作效績不甚理想。又由于初來乍到，多數工程都被安排在高海拔地區，許多班子成員甚至萌生了撤出青海這塊陣地的想法。”在宋怡虎看來，撤出就是逃跑，加上烙在內心深處的中人情結，他終是守得云開見月明。

不畏艱苦，親力親為：
“力爭在青藏高原發揮最后的光和熱”

從草創到發展，宋怡虎用11年一手帶大了青海分公司。一直以來，他不滿足于只是坐在辦公室里發號施令，而是親自走上“前線”，三五天就去一次工地，了解困難、把控進度、鼓動士氣。

宋怡虎（中）參加通信管道施工

　　青海地廣人稀，行車不便，常常方圓十幾公里都沒有人煙。去檢查工地時，往往需要天不亮就出發，漫天星斗才回家，大量時間花在路途跋涉中。對此，宋怡虎沒有一句怨言，為了保障路途中安全，“不給集團添麻煩”，分公司給所有車輛都裝上了GPS定位系統。

　　青藏高原的施工環境，惡劣程度遠超想象，對于來自內地的員工更是如此。2016年4月份，青海分公司接到鐵塔安裝的援建請求，其中7座鐵塔分布在海拔4300米以上的天峻山地區，時值氣溫零下近20度，山上寒風刺骨，積雪覆蓋，連行走都十分困難，還要載運各類沉重的物資上山，多匹毛驢在馱運過程中發生高原反應，陸續摔傷。一籌莫展之際，宋怡虎通過對工地實地了解，下指示改用牦牛運輸，用前拉后推的方式艱難地將物資送上山頂，最終圓滿完成任務。

　　“天當被、地做床，搭帳篷睡在工地是常有的事情。燒著牛糞取暖，聽著狼叫入眠。”宋怡虎已經習慣了這樣的工作環境，全然沒有“老總”的架子。

　　由于青海地質條件復雜，自然災害頻發，通信保障尤為重要。宋怡虎便帶領青海分公司積極培養各類技術人才，成立了搶險突擊隊，以保障各類應急事件的發生。十余年來，公司在數次重大自然災害面前，都發揮了中人的優良傳統，積極配合地方政府做好通信搶修保障工作，主動承擔起作為國有企業所肩負的社會責任。

　　諸如2010年玉樹地震、2010年都蘭洪災、2011年湟源寺寨洪災及泥石流、2012年大通寶庫洪災等搶險關頭，青海分公司搶險突擊隊都第一時間奔赴數百公里到達現場，主動參與搶險救援，宋怡虎更是發揮軍人本色，身先士卒投入戰斗。在玉樹搶險時，緊張工作持續半個月，沒有熱水洗澡，頭發打結，他便干脆理了光頭。

　　還有一次在瀾滄江，天降大雪，但搶修任務不等人，宋怡虎帶領員工們一直拼搏到天黑，恰巧被路過的中國移動青海分公司領導看在眼里。從此之后，青海分公司來自中國移動的業務量大增。

　　如今，宋怡虎已屆花甲之年，仍經常出現在青海各州地的一線工地，和員工們同吃、同住、同勞動，被員工們親切地稱為“老爺子”。大家勸他要為自己的身體著想，盡量少到高海拔地區巡查，他總是說，“組織信任我，趁現在身體尚好，力爭在青藏高原散發最后的光和熱。”

誠信待人，溫暖如春：
員工們“沖著他的人格魅力”而留下來

　　冬天的寒冷，高原不適反應，再加上生活習慣的反差，內地人遠離家鄉到青海工作，多少會有些不適。如何拴心留人？是擺在宋怡虎面前的一道難題。除了率先垂范的力量，依靠的還有他那軍人鐵骨下的柔腸。

宋怡虎（中）在通信工程施工現場檢查
　

　　宋怡虎的誠信，在業主、運營商當中有口皆碑，而分公司員工更是感受頗深。多年來，青海分公司沒有拖欠過員工的一分錢工資，沒有產生過一起勞務糾紛。即便在最困難的頭幾年，他也是硬著頭皮借款發工資，自己則為了省路費，連續幾年春節都沒回廣州。

　　在宋怡虎及其“中人精神”的感召下，不少技術骨干、復員軍人、大學畢業生紛紛主動加入青海分公司，其中包括同樣也是軍人出身、來自湖南分公司的李高臣。用李高臣自己的話來說，他就是“沖著宋總的人格魅力來的”。
在宋怡虎和李高臣老少搭配的領導下，中人建設青海分公司就這樣在雪域高原立住了腳，扎下了根。隨著公司不斷發展，員工的福利待遇也在提高，工資待遇水平達至同類企業的前列。即便對于勞務合作隊，只要進入中人建設的工地，都會給他們購買意外工傷保險。

　　另外，青海分公司特別注重企業文化建設，創造出拴心留人的工作環境。整潔的辦公樓、醒目的文化長廊，不定期組織籃球賽、戶外拓展——員工的心擰成了一股繩。為解決公司少數民族用餐問題，公司還專門設立清真食堂，保證每位員工的就餐。

宋怡虎（中）在尖扎縣坎布拉公路項目施工現場施工

　　軍人出身的宋怡虎非常重視隊伍的后勤保障，始終強調前線干活，后勤必須要跟上補給，再緊急的情況也不能慌了陣腳。

　　玉樹地震發生后第二天，災區一片狼藉，其他的搶險人員、包括領導干部在內，都只能吃泡面，沒有衣服換洗。而奔走了800余公里，第一批第一時間趕到災區的中人搶險突擊隊，卻配有專門的野炊車，鍋碗瓢盆一應俱全，有面粉、有水果、有衣服，還準備了充足的牛糞取暖?？恐@些物資，中人突擊隊還給當時玉樹抗震救災指揮部提供了不少幫助。

銳意創新，深謀遠慮：
多元化轉型發展，交出閃亮成績單

　　吐納百川的獨特秉賦，創新者從來就不會原地踏步。青海分公司便是通過創新，不斷讓自己適應瞬息萬變的市場。

　　盡管帶領青海分公司在通信領域贏得競爭，但宋怡虎始終保持著清醒的頭腦，對行業全局、發展形勢，都有著精準而獨到的判斷，不但深謀遠慮，而且雷厲風行。

宋怡虎（左二）在路橋施工現場檢查工作

　　2012年，青海分公司對通信服務市場進行透徹嚴謹的分析，討論認為：青海的通信工程業務已經到達天花板，大的工程基本建成，剩下的將只能是小范圍的彌補和維護，如繼續墨守成規，無拓展市場的發展理念，青海分公司將停滯不前，毫無作為。轉型勢在必行。

　　兩條路發展：第一，從通訊工程建設往維護方面發展；第二，向其他高產值、高科技業務發展。隨即，青海分公司成立了維護公司，承攬了聯通公司青海范圍70%以上的維護業務，同時協助移動、聯通進行搶修。公司業務從單一的通信施工，轉化為多樣化工程施工，突破既有的通信業務，開始網絡代維、房建、路橋等領域的廣泛涉獵。

　　為此，青海分公司積極招攬人才，不斷拓展其他建筑領域的市場。經過不懈努力，2014年初至2015年底，分別在青海省高等級公路建設管理局中標兩個公路工程施工項目，標價約1億元；在青海地方鐵路建設投資有限公司中標高速公路服務區房屋建筑工程，標價約4000萬元。同時，在青海省移動、鐵塔、聯通、電信、高速公路遷改等通信工程項目上，也完成了5000萬元以上的工程施工任務。這些成績的取得，既穩定了通信市場業務，又達到了向多元化轉型發展的目的。特別是高原建設項目，工程雖小，卻為中人建設，乃至整個廣晟公司贏得了寶貴的高原業績。

　　創新發展沒有止步。如今，宋怡虎正和李高臣等謀劃著帶領青海分公司，跟隨國家精準扶貧和PPP項目的建設，在青海繼續尋求商機。

　　十年砥礪，連創輝煌。聽到大家夸贊青海分公司所取得的成績，宋怡虎哈哈大笑，舉起杯中的青稞酒，仰頭一飲而盡，高興卻無比淡定。“我只是一個不忘初心的老黨員。”位自稱已是地道青海人的“老爺子”，此刻掛念著的是分公司未來更好的發展和傳承。

撰稿：謝亮輝

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